En la última actividad del curso se nos pide que pongamos en orden y forma todas las tareas del curso y lo convirtamos en nuestro proyecto de dirección.
Para ello tal y como hemos visto en el apartado teórico nos basaremos en esta estructura:
- Justificación personal del proyecto.
- Diagnóstico de fortalezas y debilidades que presenta el centro.
- Selección de problemas importantes a acometer y de fortalezas a mantener, derivados en unos objetivos del proyecto con sus correspondientes indicadores.
- Planificación. Planes de mejora para los objetivos marcados, con una temporalización de las acciones.
- Recursos humanos, económicos, materiales, técnicos y funcionales con los que se cuenta.
- Evaluación. Seguimiento con evaluación diagnóstica y final de los resultados.
El resultado lo tenemos aquí en dos formatos en un documento PDF escrito y en una presentación
PDF detallado:
Presentación:





